Erfahren Sie mehr über die bisherigen Projekte von Dr. Christopher Gärtner und machen Sie sich so ein Bild von seiner Fachkundigkeit und Leistungsfähigkeit!
Systemische Prozessbegleitung
u. a. in einem Unternehmen der Mobilitätsbranche, in einer Förderbank, in einem Verlag, in einem städtischen Amt, in einem Unternehmen mit dem Arbeitsgebiet Ökotoxikologie, in einem IT-Unternehmen und in einem Unternehmen aus der Sanitärbranche
- Strategieentwicklung mit Geschäftsführern (Erarbeitung eines Strategie Frameworks als Ordnungsrahmen für strategisches Denken und Handeln; Verständigung über Ziele und Wege)
- Konzeption von Retrospektiven für ein Strategieteam
- Konzeption und Moderation cross-hierarchischer Workshops (u. a. Standortbestimmung im Prozess, Klärung des Führungsverständnisses, Festlegung von OKRs)
- Erarbeitung einer Abteilungsstruktur
- Sparring für Vorstände, Bereichsleiter und/oder Inhouse Berater (v. a. zu Phänomenen der Organisationskultur)
- Entwicklung einer unternehmensweiten Dialogkultur im Rahmen einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (Identifizierung von Stressoren auf Teamebene und auf organisationaler Ebene; Definition von Maßnahmen zum Umgang mit den Stressoren)
- Entwicklung von Führungsteams
- Klärungshilfe in dysfunktionalen Teams (nach Thomann)
Entwicklung von Führung
u. a. in einem Unternehmen der Immobilienwirtschaft, in einem Unternehmen mit dem Arbeitsgebiet Ökotoxikologie, in einer Behörde, in einem Unternehmen aus der Süßwarenindustrie, bei einem Hersteller von Wellpappenrohpapier und in einem Beratungsunternehmen
- Konzeption und Durchführung eines Curriculums ‚Führen im Change‘ im Rahmen einer Strategieanpassung
- Verantwortungsklärung über alle Führungsebenen nach dem Verantwortungsmodell des isb
- Beratung bei der Neuentwicklung eines Kompetenzmodells und bei der Gestaltung des Auswahlverfahrens für ein Führungsprogramm
- Reflexionsgespräche mit Führungskräften zur individuellen Einordnung der Ergebnisberichte im Rahmen eines 360-Grad-Feedbacks; Moderation von Team-Workshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Team
- Konzeption von Führungskräfteentwicklungsprogrammen
- Konzeption und Durchführung von Trainings für Führungskräfte (‚Menschen disziplinarisch führen & entwickeln‘, ‚Führen ohne Weisungsbefugnis‘, ‚Führungskommunikation‘)
- Leadership Coaching
Konzeption & Durchführung themenspezifischer Präsenz- und Online-Trainings
u. a. für ein Unternehmen aus der Pharmazieindustrie und für einen Anbieter von Bankensoftware; in deutscher und englischer Sprache
- Feedback
- Konfliktmanagement
- Einflussnahme
- Entscheidungsfindung & Problemlösung in agilen Kontexten
Kontaktinformationen
Dr. Christopher Gärtner
IN TUNE |
Klärung – Entscheidung – Wirkung
Stalburgstraße 24
60318 Frankfurt am Main
Mobil: +49 172 1788053
E-Mail: cg@in-tune.net
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