Führung in komplexen Situationen
Führung heißt, relevante Unterschiede zwischen dem, was ist, und dem, was sein soll, wahrzunehmen, Entscheidungen zu treffen und ihre Umsetzung zu ermöglichen. Anspruchsvoll wird das dort, wo einfache Antworten nicht weiterhelfen. Wenn zum Beispiel Spannungen im Raum sind, die Effektivität und Effizienz im Weg stehen und sich nur schwer aus der Welt schaffen lassen. Wenn Uneinigkeit darüber herrscht, wo die Reise hingehen soll. Oder wenn Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen.
Dann braucht es zunächst Klärung an: Welche Perspektiven und Interessen stehen im Widerstreit? Welche Erwartungen sind schwer miteinander vereinbar? Welche Dynamiken und Muster sind beobachtbar? Und was ist eigentlich das Ziel in dieser Gemengelage?
Auf Klärung folgt Entscheidung: Welche verschiedenen Wege in die Zukunft gibt es? WIE lässt sich eine Entscheidung für eine dieser Möglichkeiten am besten treffen? Was sind bei der Entscheidung für eine der Möglichkeiten die guten Gründe für diese Entscheidung? Wie lässt sich unter Unsicherheit argumentieren, dass eine Entscheidung die richtige ist? Was kauft man sich – durchaus bewusst – mit einer Entscheidung ein?
Und schließlich geht es um Wirkung: Wie kann man dafür sorgen, dass das, was entschieden ist, auch umgesetzt wird? Wie kann man sicherstellen, dass das, was umgesetzt wird, auch den Unterschied macht, den man sich erhofft? Welche Muster müssen sich dafür ändern?
Ich begleite Führungskräfte und Führungsteams bei der Auseinandersetzung mit diesen Fragen – damit sie wirksam in ihrem Handeln sind.
Führung ist nicht gleich Führung
Führung findet in unterschiedlichen Situationen statt – und jede Situation stellt andere Anforderungen. Manchmal geht es darum, die eigene Führungsrolle zu reflektieren. Manchmal stehen schwierige Gespräche mit einzelnen Mitarbeitenden an. Teams geraten ins Stocken, Führungskreise verlieren ihre gemeinsame Ausrichtung oder Geschäftsleitungen stehen vor strategischen Entscheidungen, die weitreichende Folgen für die Organisation haben.
Diese Situationen lassen sich nicht mit einer einzigen Methode bearbeiten. Deshalb beginne ich meine Begleitung nicht mit einem bestimmten Format, sondern mit der Klärung der Situation:
- Worum geht es eigentlich? Was soll erreicht werden?
- Welche Form der Begleitung kann dazu den größten Beitrag leisten?
Je nachdem, was in der jeweiligen Situation geeigneter, weil zieldienlicher, scheint, arbeite ich mit Führungskräften als Coach und Trainer an der Entwicklung ihrer Persönlichkeit, ihres Führungsverhaltens und ihrer Kompetenzen; und/oder leiste beratend Hilfestellung bei der Veränderung von Strategien und Strukturen sowie bei der Besetzung von Schlüsselpositionen.
Wie ich Führungskräfte und Führungsteams begleite, erfahren Sie detaillierter unter ‚Begleitungsangebot‘.
Warum 'IN TUNE'?
Gute Führung braucht Wahrnehmungsfähigkeit: für sich selbst, für andere und für die Bedingungen, unter denen Menschen in Organisationen handeln. Der Name IN TUNE steht für die Fähigkeit, Unterschiede und Spannungen wahrzunehmen und stimmige Wege nach vorn zu entwickeln.
Mehr zur Philosophie hinter der Marke: ‚Über IN TUNE‘.
Lernen Sie mich kennen
Der Erfolg der Begleitung von Menschen in Organisationen hängt nicht zuletzt davon ab, wie die Kunden und der Berater zueinander stehen und miteinander arbeiten.
Deshalb möchte ich Ihnen die Gelegenheit geben, mehr über mich, Christopher Gärtner, zu erfahren: über mich als Mensch; über meinen Werdegang; über die Ausbildungen, die ich absolviert habe, um Begleitung kompetent anbieten zu können; und über Projekte, die ich bisher vorangetrieben habe.
Kontaktinformationen
Dr. Christopher Gärtner
IN TUNE |
Klärung – Entscheidung – Wirkung
Stalburgstraße 24
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Mobil: +49 172 1788053
E-Mail: cg@in-tune.net