Machen Sie sich ein Bild von Dr. Christopher Gärtners Begleitungsangebot für Führungskräfte in komplexen Führungssituationen.
Führung wirksam gestalten
Führung findet in unterschiedlichen Situationen statt – und jede Situation stellt andere Anforderungen. Manchmal geht es darum, die eigene Führungsrolle zu reflektieren. Manchmal stehen schwierige Gespräche mit einzelnen Mitarbeitenden an. Teams geraten ins Stocken, Führungskreise verlieren ihre gemeinsame Ausrichtung oder Geschäftsleitungen stehen vor strategischen Entscheidungen, die weitreichende Folgen für die Organisation haben.
Diese Situationen lassen sich nicht mit einer einzigen Methode bearbeiten. Deshalb beginne ich meine Begleitung nicht mit einem bestimmten Format, sondern mit der Klärung der Situation:
- Worum geht es eigentlich? Was soll erreicht werden?
- Welche Form der Begleitung kann dazu den größten Beitrag leisten?
Je nachdem, was in der jeweiligen Situation geeigneter, weil zieldienlicher, scheint, arbeite ich mit Führungskräften als Coach und Trainer an der Entwicklung ihrer Persönlichkeit, ihres Führungsverhaltens und ihrer Kompetenzen; und/oder leiste beratend Hilfestellung bei der Veränderung von Strategien und Strukturen sowie bei der Besetzung von Schlüsselpositionen.
Sich selbst führen
Wie Führungskräfte agieren, hängt davon ab, wie sie Situationen wahrnehmen und bewerten, wie sie mit Unsicherheit umgehen und welche Handlungsmöglichkeiten sie für sich erkennen.
Ich begleite Führungskräfte dabei, sich selbst genauer zu beobachten, eigene Muster zu reflektieren und zusätzliche Handlungsoptionen zu entwickeln – mit dem Ziel, dass sie bewusster entscheiden können, wie sie in konkreten Situation handeln möchten.
Angebote: Coaching · Sparring
Einzelne Mitarbeitende führen
Im organisationalen Kontext erfordert Führung in der Zusammenarbeit mit einzelnen Mitarbeitenden die Fähigkeit, Leistungsorientierung und Beziehungsgestaltung miteinander zu verbinden. Führungskräfte müssen die Interessen der Organisation vertreten – und Leistung einfordern. Gleichzeitig müssen sie, um Mitarbeitende für Zusammenarbeit zu gewinnen, ein Verständnis für deren Interessen haben.
Ich helfe Führungskräften, diesen Spagat zu schaffen: einerseits Leistung und Entwicklung im Interesse der Organisation zu ermöglichen und andererseits vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen aufzubauen. Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Gestaltung anspruchsvoller Führungsdialoge.
Angebote: Führungstraining · Coaching · Sparring
Teams führen
Wer ein Team führt, gestaltet zielgerichtete Zusammenarbeit. Dabei gilt es, individuelle Bedürfnisse und Anforderungen an das Team in ein produktives Gleichgewicht zu bringen, formelle Rollen und Abläufe zu klären sowie Einfluss auf gruppendynamische Prozesse zu nehmen. Hinzu kommen Fragestellungen, die über das Team hinausweisen – etwa der gemeinsame Auftrag oder die Rahmenbedingungen, innerhalb derer das Team arbeitet.
Ich unterstütze Führungskräfte, Herausforderungen in der Führung von Teams zu meistern. Außerdem begleite ich Führungskräfte und ihre Teams dabei, ihre Zusammenarbeit wirksamer zu gestalten.
Angebote: Führungstraining · Coaching · Sparring · Teamcoaching/-entwicklung
Organisationen führen
Mit zunehmender Führungsverantwortung richtet sich der Blick über einzelne Personen und Teams hinaus auf die Organisation als Ganzes. Im Mittelpunkt stehen dann grundsätzliche Entscheidungen, die die zukünftige Ausrichtung der Organisation prägen – etwa zu Strategien, Kommunikationswegen, Prozessen oder Personal.
Mit Managementteams entwickle ich – unter anderem in Anlehnung an den Ansatz von Metaplan – Strategien, mit denen unterschiedliche Perspektiven und Interessen bearbeitbar und tragfähige Entscheidungen möglich werden. Darüber hinaus trainiere und berate ich Führungskräfte darin, Organisationen nicht nur über persönliches Führungsverhalten, sondern auch über die Gestaltung von Strukturen und die Entwicklung von Kultur zu führen.
Angebote: Führungstraining · Sparring · Beratung · Moderation
Gemeinsam führen
Führung wird in vielen Organisationen gemeinsam wahrgenommen – etwa in Geschäftsleitungen, Steuerkreisen oder Führungstandems. Wo Menschen gemeinsam Verantwortung für Führung tragen, entstehen besondere Herausforderungen, weil unterschiedliche Sichtweisen und unterschiedliche Logiken, nach denen gehandelt wird, aufeinander abgestimmt werden müssen. Wie hier Zusammenarbeit erfolgt, prägt häufig die Zusammenarbeit in der gesamten Organisation.
Ich begleite Menschen, die gemeinsam führen, dabei, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Spannungen produktiv zu bearbeiten und gemeinsam Entscheidungen zu treffen.
Angebote: Moderation · Teamcoaching/-entwicklung · Konfliktmoderation
Vereinbaren Sie einen Beratungstermin!
Nicht immer ist auf Anhieb klar, worin die eigentliche Herausforderung in der Führung besteht. Deshalb beginnt meine Arbeit häufig mit einem Klärungsgespräch. Gemeinsam betrachten wir die Situation aus unterschiedlichen Perspektiven, schärfen den Blick für die relevanten Dynamiken und entwickeln gemeinsam einen passenden Weg für die weitere Begleitung.
Sie können mich jederzeit zur Vereinbarung eines Beratungstermins kontaktieren.
Kontaktinformationen
Dr. Christopher Gärtner
IN TUNE |
Klärung – Entscheidung – Wirkung
Stalburgstraße 24
60318 Frankfurt am Main
Mobil: +49 172 1788053
E-Mail: cg@in-tune.net